
BAGI pengusaha, tujuan dalam merekrut karyawan adalah tercapainya output sesuai dengan harapan perusahaan. “Pengusaha kan melihatnya output. Tidak peduli ini sarjana apa bukan. Misal saya butuh accounting, saya cari sarjana ekonomi. Tapi sebenarnya yang dicari itu output, bisa enggak orang ini memecahkan masalah dari pekerjaan dia,” beber Ketua DPD Gabungan Pengusaha Ekspor Impor Indonesia (GPEI) Kaltim, Muhammad Hamzah.
Ketika merekrut karyawan dengan latar pendidikan tertentu, disebutkan Hamzah karena adanya regulasi tertentu. Misal di bidang pertambangan, dibutuhkan spesifikasi tenaga ahli dengan tingkat pendidikan tertentu. Namun dia menegaskan jika utamanya adalah hasil yang dikerjakan.
“Misal untuk pembangunan standarnya kan dengan orang arsitek atau sipil, tapi terkadang tukang bisa lebih hebat karena pengalaman. Hanya saja syarat di konstruksi kan mesti ada sarjana tertentu untuk standarisasi bangunan. Semua orang punya kesempatan yang sama (untuk bekerja),” lanjut dia.
Oleh sebab itu, menurut Hamzah pendidikan vokasi adalah hal bagus. “Itu mesti diperkuat karena praktik yang lebih banyak. Orientasinya pada output atau hasil, tidak sekadar teori. Ada hard skill. Dan dari anggota-anggota saya (di GPEI), saya perhatikan di level pimpinan maupun owner yang dipandang memang output,” katanya.
Sebab pada praktiknya di lapangan, kadang ada beberapa pencari kerja yang memiliki potensi atau kualifikasi sesuai dengan perusahaan, namun terkendala regulasi atau aturan. Oleh karenanya, Hamzah mengatakan jika kadang perusahaan menyekolahkan karyawannya.
Terlepas dari bagaimana kualitas atau kemampuan karyawan, penting juga terkait loyalitas hingga kejujuran. Sikap pribadi karyawan. Hamzah menegaskan jika apapun latar belakang pendidikannya, selama memiliki kemampuan sesuai dengan yang dibutuhkan perusahaan. Dia tidak mempermasalahkan.
Pada kualifikasi pekerjaan tertentu yang mencari karyawan, umumnya hal-hal teknis yang disebutkan. “Misal tadi butuhnya orang dengan kemampuan di bidang kelistrikan, makanya butuh juga pengalaman. Itu yang dicari, selama mereka mumpuni dalam pekerjaan ya kenapa tidak. Sarjana atau tidak sarjana,” lanjut dia.
Walau memang perusahaan besar ada yang mencantumkan spesifik pendidikan tertentu untuk performa perusahaan. Namun dia menyebut jika tujuannya adalah output atau hasil. “Jadi enggaklah mengkotak-kotakkan berdasarkan latar belakang pendidikan,” jelasnya.
Di perusahaan yang dia pimpin, karyawan berasal dari berbagai latar belakang pendidikan. Tidak ada yang lebih dominan misal hanya lulusan SMA atau sarjana semua. Selama memiliki kemampuan, latar pendidikan bukan soal utama.
RADEN RORO MIRA
@rdnrrmr
Jadilah pembaca setia, gabung sekarang juga di channel kami!

