Pertumbuhan UMKM menunjukkan tren positif. Berdampak bagi perekonomian Indonesia. Dari data Kementerian Koperasi dan UKM pada 2023, andilnya terhadap PDB nasional sebesar 61,9 persen. Bahkan kontribusi terhadap penyerapan tenaga kerja lokal 97 persen.
RADEN RORO MIRA, Samarinda
PANDEMI di Indonesia pada 2020 lalu memberi banyak catatan buruk. Namun dari sisi perkembangan teknologi justru membawa manfaat. Mereka yang bergerak di usaha produktif, mau tidak mau dan suka tidak suka harus berkompromi dengan kecanggihan teknologi demi kemajuan usaha.
“Akhirnya literasi digital meningkat. Para UMKM yang dulu tidak peduli dengan digital, jadi harus belajar. Jadi ada sisi lain dari Covid-19. Kalau tidak masuk ke pasar online, berat bagi UMKM bertahan saat pandemi kemarin,” beber Sarkawi Badransyah, pendamping UMKM.
Kegigihannya menjalankan usaha bertahun-tahun dilirik Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, dan Usaha Kecil Menengah (Disperindagkop & UKM) Kaltim. Sejak 2012, dia resmi didapuk untuk menjadi pendamping UMKM hingga sekarang.
Perkembangan UMKM diakui cukup pesat. “Awal-awal pendampingan, misal saat pertemuan saya tanya dari 30 peserta berapa yang punya Facebook, hanya tiga orang angkat tangan. Bahkan email pun hanya satu orang yang punya. Tapi sekarang alhamdulillah, sebagian besar sudah mendaftar di marketplace,” ujar pria yang karib dipanggil Awi itu.
Jika dulu pendampingan hanya tugas instansi terkait, kini hampir seluruhnya memiliki program serupa. Mulai BUMD, BUMN, bahkan swasta. Semua bermula saat pemerintah pusat menetapkan Hari UMKM nasional pada 2016.
Pertumbuhannya pun lebih cepat. Edukasi menjadi lebih banyak, peluang terbuka lebar, fasilitas tersebar. Swasta juga didorong untuk melakukan program tanggung jawab sosial dengan menyasar UMKM sebagai salah satunya.
“Jadi aneh kalau sekarang kok ada UMKM yang tidak maju. Itu jadi tanda petik. Kenapa? Padahal peluang dan tempat belajar itu ada banyak. Berarti pelaku yang belum serius, misi awal atau pola pikir yang belum konsisten atau terarah,” jelas pria kelahiran 1978 itu.
Jika dulu tantangannya adalah penyesuaian digital, kini menurut Awi hanya ada satu masalah yang sering menghambat kemajuan para pelaku. “Pangsa pasar. Sebab sekarang banyak sekali yang terjun di dunia ini. Sehingga kalau mentalnya lemah, tidak bisa menghadapi persaingan akan kalah duluan. Apalagi gaung IKN, produk luar berlomba-lomba masuk ke sini. Sementara mental kita di sini belum siap, jadinya sulit bersaing,” paparnya.
Namun tantangan itu juga bisa jadi peluang bagi sebagian orang. Mereka yang jeli, akan mencari nilai lebih agar produk bisa masuk dan diterima. Lagi-lagi Awi menekankan semua itu bergantung pada pola pikir.
Diceritakan Awi, jika poin utama dalam berusaha, apapun bentuknya adalah 80 persen pola pikir. Sisanya teknis. Penetrasi pasar akan lebih mudah ketika sejak awal sudah memiliki mental usaha. Meski gagal berkali-kali, bukan dijadikan rintangan. Namun awal kemajuan.
“Sekarang lebih mudah lagi. Pemerintah juga memberdayakan lewat instruksi wajib menggunakan produk lokal milik UMKM. Bahkan legalitas usaha juga dipermudah. Seperti semakin banyak pendamping atau penyelia halal juga. Kembali ke pelaku, serius dan sungguh-sungguh tidak?” kata dia.
Konsisten membantu UMKM juga dia wujudkan lewat trading house atau tempat yang mewadahi pelaku usaha memasarkan produknya. Dengan nama Tiga Warna Borneo beralamat di Jalan Bengkuring Raya, Sempaja, Samarinda. Pasarnya 90 persen berbasis dalam jaringan.
Sejauh ini, sektor kuliner adalah pertumbuhan tertinggi. Disusul berbagai industri pengolahan. Kemudian kriya menjadi terbanyak ketiga. Banyak yang melirik bisnis kuliner karena dinilai lebih mudah karena pasti dibutuhkan semua orang.
Diungkapkan Awi, jika tujuan akhir pendampingan adalah ekspor. Mereka yang memiliki potensi, diarahkan ke sana. Dari awal, ada istilah diagnosa bisnis. Dari situ, akan terlihat bagaimana kemampuan suatu usaha.
Ditambah karakter pelaku yang gigih dan mau berusaha. “Walau kategori masih di atas mikro. Tapi secara omset dan peluang bagus, potensi produksi oke, kapasitas memadai, bisa diarahkan,” sebutnya.
Mereka yang sukses setelah pendampingan, diharapkan bisa menularkan ilmu serupa. Sebab Awi juga berangkat dari hal tersebut. Dengan berbagai sumber daya, mewujudkan lebih banyak peluang pertumbuhan. (bersambung/dwi)
Editor : Indra ZakariaSumber : Kaltim Post