PROKAK.CO, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk atau BRI menatap tahun 2026 dengan optimisme tinggi seiring berjalannya agenda transformasi menyeluruh yang tengah dijalankan perseroan.
Transformasi ini diyakini akan menjadi fondasi penting bagi pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam jangka menengah hingga panjang.
Direktur Utama BRI, Hery Gunardi, menegaskan bahwa proses perubahan yang telah berlangsung lebih dari delapan bulan terakhir mulai menunjukkan hasil awal yang positif.
Ia pun mengajak seluruh pemangku kepentingan, termasuk investor, untuk melihat saham BBRI sebagai instrumen investasi jangka menengah dan jangka panjang.
Menurut Hery, dampak transformasi yang dijalankan secara konsisten akan semakin terasa dalam kurun waktu dua hingga tiga tahun ke depan. Ia optimistis pada periode 2026–2027, kinerja BRI akan memasuki fase pertumbuhan yang lebih kuat dan berkelanjutan dibandingkan sebelumnya.
“Transformasi membutuhkan waktu. Namun hasilnya sudah mulai terlihat dan ke depan kami optimistis BRI dapat melaju lebih cepat dengan struktur bisnis yang semakin solid,” ujarnya.
Transformasi Menyeluruh, Tak Sekadar Bisnis
Hery menjelaskan bahwa transformasi BRI tidak hanya menyentuh aspek bisnis inti, melainkan dilakukan secara menyeluruh hingga ke berbagai enabler pendukung. Perubahan mencakup penguatan operasional, optimalisasi teknologi, perbaikan struktur permodalan, hingga penguatan merek agar BRI tetap relevan di tengah dinamika industri keuangan.
Salah satu kunci utama transformasi tersebut adalah perubahan mindset dan penguatan budaya kerja. Menurut Hery, budaya kerja yang adaptif dan berorientasi kinerja akan berbanding lurus dengan peningkatan performa perusahaan secara keseluruhan.
“Budaya kerja yang kuat akan menjadi mesin penggerak kinerja. Karena itu, transformasi BRI juga berfokus pada pembangunan sumber daya manusia yang unggul,” tambahnya.
BRIVolution Reignite Jadi Motor Perubahan
Sebagai bagian dari agenda besar transformasi, pada Juli 2025 lalu BRI meluncurkan program BRIVolution Reignite. Program ini dirancang untuk membawa BRI memasuki fase pertumbuhan yang lebih efisien, lebih berorientasi pada nasabah, serta berkelanjutan.
Dalam implementasinya, transformasi BRI difokuskan pada penguatan sisi funding dengan memperbaiki struktur pendanaan dan meningkatkan porsi dana murah (CASA) guna menekan biaya dana. Langkah ini dinilai krusial untuk menjaga daya saing dan profitabilitas perseroan.
Di sisi penyaluran kredit, BRI terus melakukan pembenahan pada segmen mikro, konsumer, usaha kecil dan menengah (UKM), hingga komersial. Perbaikan ini diiringi dengan transformasi operasional yang menitikberatkan pada peningkatan kualitas layanan dan efisiensi proses bisnis.
Penguatan SDM dan Sistem Manajemen
Selain fokus pada bisnis dan operasional, BRI juga melakukan pembenahan dari sisi sumber daya manusia. Perseroan memperkuat kualitas data dan sistem, memperbarui manajemen talenta, serta meningkatkan kinerja manajemen melalui sistem penghargaan yang lebih terukur.
Langkah tersebut diyakini akan menciptakan organisasi yang lebih gesit, adaptif, dan siap menghadapi tantangan industri keuangan yang terus berkembang.
Rebranding Jadi Penegasan Arah Baru BRI
Sebagai langkah terbaru dalam transformasi, BRI resmi meluncurkan corporate rebranding pada Desember 2025. Rebranding ini menjadi bagian integral dari upaya memperkuat daya saing dan memastikan relevansi jangka panjang di tengah perubahan lanskap industri perbankan.
Melalui rebranding tersebut, BRI menegaskan posisinya sebagai bank universal yang tetap berakar kuat pada UMKM dan DNA ekonomi kerakyatan, sekaligus adaptif terhadap akselerasi digital, perubahan kebutuhan nasabah, serta tuntutan tata kelola berkelanjutan.
“Rebranding bukan sekadar pembaruan identitas visual, tetapi mencerminkan perubahan cara berpikir, cara bekerja, dan cara BRI menghadirkan nilai bagi nasabah, investor, pelaku UMKM, serta perekonomian nasional,” pungkas Hery.
Dengan transformasi yang terus dijalankan secara konsisten, BRI optimistis dapat menciptakan pertumbuhan jangka panjang yang sehat sekaligus memperkuat perannya sebagai bank yang inklusif dan berkelanjutan.
Editor : Rahman Hakim