Kepala Bagian Ortal, Ahmad Noor, menjelaskan bahwa sosialisasi ini bertujuan untuk memastikan bahwa pembuat perjanjian kerja, mulai dari pimpinan hingga staf bawah, baik yang memberikan maupun yang melaksanakan perjanjian kerja, secara bersama-sama membuat komitmen. Hal ini bertujuan agar program-program yang tercantum dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dapat terlaksana, sehingga ada semacam akad yang mengikat untuk melaksanakan program kerja.
Ahmad menambahkan bahwa penting bagi staf di semua tingkatan untuk memahami hal ini. Dengan demikian, dalam pelaksanaannya, tidak akan terlepas dari perjanjian kerja yang telah disepakati.
"Dulu, perencanaan hanya mencakup pimpinan hingga eselon dua. Namun sekarang, kami akan menerapkannya hingga ke staf, sehingga semua pihak dapat mendorong kinerja pemerintah daerah secara maksimal dari tingkat yang paling bawah," ungkapnya.
Cascading kinerja merupakan pedoman dalam menetapkan sasaran kerja pegawai untuk meningkatkan kinerja instansi di tingkat strategis dan operasional. Metode ini membantu instansi menyusun perencanaan kerja yang akurat dan terperinci berdasarkan peta strategi instansi, rencana strategis instansi, perjanjian kerja, serta struktur organisasi dan tata kelola.
Narasumber dalam acara sosialisasi ini berasal dari Pusat Penelitian dan Pengkajian Kebijakan Desentralisasi dan Otonomi Daerah (KDOD) Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Samarinda.